THE FACT ABOUT السعادة الوظيفية THAT NO ONE IS SUGGESTING

The Fact About السعادة الوظيفية That No One Is Suggesting

The Fact About السعادة الوظيفية That No One Is Suggesting

Blog Article



وتابع سنواصل طريق الإيجابية والعطاء ونحرص على غرس مفهوم السعادة وطرح المبادرات المتطورة والمواكبة لاستراتيجية الدولة وفقا لكل مؤسسة وما لديها من قدرات ومهارات وعلى كل فرد أن يكون مبادراً ومعطاء في تفكيره.

يعملون بجد وإصرار لتحقيق النتائج المرجوة، وبالتالي يحسنون من أدائهم الوظيفي.

اين الجمل في الصورة (حل لغز الجمل) هذه الصورة تمثل وجه الانسان وهي صورة مشهورة على الأنترنت، وهي تمثل تحديا مسليا، والعجيب فيها انها تتضمن م...

نظراً لما يشهده العالم من ثورة معلوماتية وتطورات سريعة، فإن قيام الموظف بمواكبة هذه التطورات وفهمها وتأقلم نفسه للتعامل معها أمر هام لتحقيق السعادة في العمل.

التحدي والنمو المهني: يساهم الشعور بالتحدي والفرصة للنمو المهني في زيادة مستوى السعادة في العمل.

وضع علماء التنمية البشرية ستة حوافز لرفع مؤشر السعادة الوظيفية، وهي:

تؤدي السعادة إلى النجاح في جميع مجالات الحياة لا سيما في المهن والوظائف؛ فالموظفون السعداء يحققون أداء أفضل وتقييماً أعلى، ويشعرون بالأمن الوظيفي، ويقل معدل غياباتهم، وتزيد فرصة ابتعادهم عن العادات السيئة؛ لذا حاول أن تجعل من مكان العمل أكثر جاذبية؛ ليثير اهتمام الموظفين للقدوم إليه يومياً، وصمِّم نشاطات ذات معنى ومشتركة للموظفين تشعرهم بأهميتهم وقيمتهم، ويجب أن تدرك أنَّ بقاء المنظمة مرهون ببقاء الموظفين، فإذا أنجزوا مهامهم كما خُطِّط لها من قبل سوف تحقق المنظمة أهدافها وتعم المنفعة للجميع، والاستقرار في العمل؛ فالشعور بالأمن النفسي سر بقاء المنظمات واستمراريتها.

من خلال الاستمرار في استخدام موقعنا ، فإنك توافق على سياسة الخصوصية الخاصة بنا موافق

‬اليوم‭ ‬في‭ ‬المؤسسات‭ ‬كم‭ ‬موظف‭ ‬مهمش‭! ‬كم‭ ‬موظف‭ ‬لا‭ ‬يحصل‭ ‬على‭ ‬ترقية‭ ‬في‭ ‬الراتب‭ ‬أو‭ ‬في‭ ‬الدرجة،‭ ‬ويبقى‭ ‬في‭ ‬مكانه‭ ‬وفي‭ ‬درجته‭ ‬سنوات‭ ‬طويلة‭!‬،‭ ‬فقط‭ ‬لأنه‭ ‬من‭ ‬موظفي‭ ‬الظل،‭ ‬وهؤلاء‭ ‬يخجلون‭ ‬بالمطالبة‭ ‬بحقوقهم‭ ‬أو‭ ‬التحدث‭ ‬مع‭ ‬المسؤول‭ ‬عن‭ ‬الترقيات‭ ‬المالية‭ ‬أو‭ ‬توفير‭ ‬ذلك،‭ ‬وينتظرون‭ ‬في‭ ‬موقعهم‭ ‬حتى‭ ‬يلتفت‭ ‬إليهم‭ ‬المسؤول‭ ‬ذات‭ ‬يوم،‭ ‬فهل‭ ‬نعرف‭ ‬بعض‭ ‬الأفراد‭ ‬مثل‭ ‬هؤلاء؟‭ ‬

يقع تحقيق مفهوم السَّعادة والرِّضا في الحياة المِهَنِيَّة على عاتق المؤسسة المِهَنِيَّة، وبالتحديد على عاتق الإدارة، وأهم الطرائق والأساليب التي تُستخدَم في التعامل والتفاعل مع الموظفين المسؤولين عنهم؛ بحيث يتوجب على كل مؤسسة مهنية أن تقوم بتوفير جميع العوامل والعناصر التي تزيد من الرِّضا المهني للموظفين مما يزيد من شعورهم بالراحة والسَّعادة المِهَنِيَّة، وإنَّ أحدث الأبحاث في علم الأعصاب وعلم النفس الإيجابي للكشف عن كيفية إيجاد السَّعادة والرِّضا في الحياة المِهَنِيَّة والوظيفية، والنجاح في العمل، قدَّمت لنا ما يلي:

يُعَدُّ الموظف مسؤولاً عن سعادته الوظيفية ورضاه عن نور عمله، ولتحقيق السعادة ينبغي على الموظف القيام بأمور عدة منها ما يأتي:

إقرأ أيضاً: أساليب التواصل في العمل: ما هي؟ وكيف تتعامل مع كل منها؟

شجِّع الموظفين على الاستفادة من المزايا التي تقدمها المنظمة مثل التأمين الصحي، وتأكد من معرفة كل موظف بالأشياء التي يمكن أن يحصل عليها من خلال التأمين الصحي، وقدِّم دورات لتعليمهم الرعاية الصحية، مثل دورات التنمية البشرية، ودورات البرمجة العصبية وغيرها.

تشجيع الموظفين على التعلم الذاتي وضرورة الاستمرار في تطوير الذات وحصد المعارف المختلفة.

Report this page